Trainings & Workshop
- Gesund führen
- Gesunde Gesprächsführung
- Wertschöpfung durch Wertschätzung
- Fehlzeitenreduktion
- Teamintelligenz
- Stressmanagement
- Achtsamkeit
- Resilienz
- ……
NEUROIMAGINATION IM UNTERNEHMEN
Gerade in Zeiten von Veränderung, Krisenmanagement und Unsicherheiten sind die Ressourcen Resilienz und Selbstwirksamkeit der Mitarbeiter ein Wettbewerbsvorteil. Es gilt in Situationen mit erhöhtem Stresslevel die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt und mit klarem Kopf zu treffen, diese angemessen und empathisch zu kommunizieren und in Handlungen umzusetzen.
Resilienz und gelebte Selbstwirksamkeit der Mitarbeiter können sich in einem Unternehmen potenzieren, dann spricht man von Teamintelligenz.
Möchten Sie hierbei aktiv und konstruktiv Einfluss nehmen?
Im Sinne einer Win-Win Situation Ihrer Unternehmensziele und Mitarbeiter?
Die Methode Neuroimagination® ist hierzu ein effektives Werkzeug.
Gesundheitsmanagement im Unternehmen
Betriebsleistung und Mitarbeitergesundheit bedingen sich gegenseitig. Deshalb gehört Gesundheitsmanagement in jede Unternehmensstrategie.
Ich unterstütze Organisationen bei der Gestaltung einer gesunden Organisationskultur.
Besonders effektive und nachhaltige Resultate ergeben sich, wenn die Maßnahmen des Gesundheitsmanagements vom Unternehmen/Human Ressourcen eingeführt und von Betriebsrat/Personalrat und den Mitarbeitern gleichermaßen begrüßt und umgesetzt werden.
Ich bin der festen Überzeugung, dass dies möglich und machbar ist.
Gesunde Unternehmen entstehen durch Veränderung. Ich stehe Ihnen beratend zur Seite und gebe Ihnen Werkzeuge und Methoden an die Hand, mit denen Sie Gesundheit in ihrem Unternehmen messbar machen und Sie in Ihrer Unternehmensstrategie verankern können. Wir schaffen so den Nährboden für gesunde Weiterentwicklung und begleiten diese nachhaltig. Dabei geht es um den Aufbau und die Weiterentwicklung des Betrieblichen Gesundheitsmanagement, sowie die Gestaltung gesunder Arbeitsverhältnisse.
Sehr effektive Ansatzpunkte und Stellschrauben sind hierbei das Betriebliche Eingliederungsmanagement und die Psychische Gefährdungsanalyse.
„Diejenigen, die sagen, dass etwas geht nicht, sollen die nicht dabei stören, die es gerade tun.“ (Unbekannt)
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
Seit 2004 sind Arbeitgeber gemäß §167 Abs. 2 SGB IX verpflichtet, innerhalb eines Jahres länger als 6 Wochen erkrankten Beschäftigten ein betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anzubieten. Für die Beschäftigten ist das BEM freiwillig. Das BEM dient dem Erhalt der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit.
Obwohl das BEM für Arbeitgeber gesetzlich vorgeschrieben ist, gibt es seitens der Betriebe oft noch Nachholbedarf. BEM wird weniger als der 40% aller potenziell berechtigten Beschäftigten angeboten, in kleineren Betrieben und im Handwerk sogar noch seltener.. Die Inanspruchnahme liegt allerdings bei fast 70%, was zeigt, dass ein Bedarf bei den Beschäftigten vorhanden ist.
(BAuAFaktenblatt 37: Umsetzung des BEM) Wo Quellenangaben vermerken auf der Homepage?
Ziel des BEM ist der Erhalt der Gesundheit und der bestmöglichen Arbeitsfähigkeit. Es trägt dazu bei:
- Eine bestehende Arbeitsunfähigkeit zu überwinden
- Erneuter Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen und
- Die Arbeitsunfähigkeit langfristig zu erhalten und fördern
In Zeiten des Fachkräftemangels ist es für Unternehmen von Vorteil, wenn ehemalige BEM Betroffene nachhaltig ins Arbeitsleben zurückkehren und Krankheitstage reduziert werden können. Denn gesunde Menschen in gesunden Unternehmen, die persönliche Resilienz, die Arbeitszufriedenheit und der Umgang mit Belastungen haben Auswirkungen auf das Arbeitsergebnis und damit auch auf das Betriebsergebnis.
Das BEM ist sowohl individuelles Fallmanagement als auch Team- und Organisationsentwicklung. Ein vernetzter Prozess von Strukturen, Maßnahmen und Aktivitäten zwischen betrieblichen und außerbetrieblichen Akteuren trägt dazu bei, dass Menschen rechtzeitig und nachhaltig zur Arbeit zurückkehren.
Brauchen Sie Hilfe bei der Einführung oder Umsetzung des BEM?
Sprechen Sie mich an, ich berate Sie gerne:
- Mitarbeiter:innen im Zuge des BEM im Genesungsprozess mit Blick auf Gesundheit, Arbeit, finanzielle Absicherung und sozialrechtliche Leistungsansprüche
- Praktikable und arbeitswissenschaftlich fundierte Empfehlungen für Betriebe zur Verbesserung und Erhaltung der Mitarbeitergesundheit
- Koordination und Durchführung der BEM-Prozesse in Ihrem Unternehmen mit den betrieblichen Ansprechpartner:innen